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致差异化改装部的一封感谢信

致差异化改装部的一封感谢信


按国家法规切换要求,2018年7月1日起将全面禁止不合规轿运车运行,目前轿运车客户需求非常集中,轿运车项目组有200多台客户订单车在4月29日才能全部下线开票,部分车辆需于5月1日前交付给改装厂,才能不影响客户交货周期。但此批车辆还需加装取力器、行驶记录仪、油箱等差异化项目。交付时间短,加装项目多,又赶上五一放假,能在5月1日交付给改装厂显然是一个不可能完成的任务。轿运车项目组与差异化沟通此事后,差异化改装部领导吴严江非常重视,立即赴改装现场召开专项会议,安排仰秀丽、李珺、黄典典等成立专项小组安排车辆改装,跟催车辆改装进度。


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    4月28日部分车辆入差异化后,差异化连夜进行改装,首批54台车于29日改装完毕,车队提车后赶在5月1日交付给改装厂。首批车辆虽然如约改装完毕,但差异化并未因此松懈,为了能在五一节后第一时间交付,剩余100多台车差异化改装部也在加班加点进行改装;目前已全部改装完毕。


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差异化改装部工人在有条不紊的工作


    五一是国际劳动节,是国家例行的法定假日,本应是合家团圆、休息旅游的大好时间,但差异化改装部为了保证东贸轿运组的交货周期,整个假期无休奋斗在岗位上。感谢差异化改装部全体员工辛勤付出,这不仅体现了部门之间的相互协助,更是在劳动节里对劳动做出了最好的诠释。


——何翠(运营管理科轿运车项目组)